Войти Регистрация

Тепловой баланс

sbitnevПоговорка «Готовь сани зимой, а телегу - летом» актуальна во всех отраслях нашей жизни. Для теплоэнергетиков же она и вовсе - непреложный закон. Сейчас, когда отопительный сезон 2016-17 гг. подходит к концу, самое время начать готовится к следующей зиме.

Генеральный директор ОАО «Теплосервис» Вячеслав Сбитнев, депутат МО Кореновский район рассказал корреспонденту «Кореновских вестей», почему так важно наладить тепловой баланс и о том, как будет подаваться тепло следующей зимой и вообще, чем и как живёт одна из важнейших отраслей жизнеобеспечения города и района.

- Вячеслав Леонидович, такое простое слово - «тепло», а что за ним стоит?

- Труд. Именно труд и есть основная составляющая теплых батарей, комфортной температуры в зимний период. Теплоснабжение - достаточно специфичная отрасль и, к сожалению, не все понимают, как именно она работает. Людям нужен итог - теплые детские сады, школы, больницы, квартиры, рабочие места, а не проблемы, связанные с этим. Но этот итог может обеспечить только качественная и планомерная работа теплоснабжающей организации. Поэтому, уверен, жители должны понимать, откуда берется тепло в их квартирах, в детских садах и школах, в больницах, на спортивных аренах и что для этого делается. Поверьте, с неба оно не падает, на блюдечке его никто не приносит, само по себе оно не появляется. За теплыми батареями и комфортной температурой стоит большой труд целого коллектива и это не дежурные слова. Это - констатация. Ежегодно выполняется целый комплекс мероприятий, который предписан и строгими Правилами технической эксплуатации тепловых энергоустановок и здравым смыслом. В противном случае недалеко и до беды. Все об этом знают, но зачастую к теплоснабжению относятся без должного понимания. И это не может не удивлять, потому что относиться к системе жизнеобеспечения без самого пристального внимания это, как минимум - недальновидно, ну а как максимум - небезопасно. И внимания общего, всех участников процесса теплоснабжения, в том числе и потребителей тепловой энергии, а не только одной теплоснабжающей организации, хотя именно на неё государством и возложены определённые обязательства, в том числе и контрольные функции по качественному и надёжному теплоснабжению потребителей. И двух мнений здесь быть не может.

Конечно, наша отрасль не так видна, как новые широкие освещённые дороги, красивые колосящиеся поля, яркие концерты, масштабные стройки, но без тепла ничто не сможет функционировать должным образом, и это тоже необходимо понимать. Тепло - это все. Трудно найти более сплачивающее людей слово.

- В каком состоянии находится отрасль в крае и в нашем районе?

- Не буду ничего изобретать, а просто повторю то, что говорится с самых высоких краевых трибун: до 70% теплотрасс в нашем крае давно выработали свой технический ресурс. И Кореновский район здесь не исключение. Хотя эти цифры у нас и меньше, потому что регулярно по возможности проводится замена наиболее изношенных участков теплотрасс. Но этого совершенно недостаточно и на сегодня говорить о какой - то плановости в работе по наведению должного порядка, к сожалению, не приходится. Не участки теплотрасс надо менять, ремонтировать, а километры, десятки километров. А как это делать при полном отсутствии финансирования - не понятно, хотя менять изношенные теплотрассы, строить новые котельные - это социально крайне важные вопросы. И если ещё несколько лет назад в район, в город централизованно поступали какие - то краевые средства на проведение этих мероприятий в рамках подготовки к отопительному периоду, то сейчас об этом говорить не приходится. А именно на эти средства проводилась модернизация котельных, подлежащих не ремонту - сносу. Так были модернизированы котельные СОШ № 14 ст. Журавской, психоневрологического интерната, Д/с № 3. Каждой из них более 25 лет. Капитально отремонтированы участки теплотрасс по ул. Павлова, Карла Маркса в сторону

КБО, Комсомольской, Ленина, Фрунзе. Так же проводились ремонтные работы на теплотрассах ст. Платнировской, поселков Комсомольский и Новоберезанский. Вроде бы не мало сделано, но этого совершенно не достаточно. Абсолютно в этом уверен.

Давайте подумаем кому наши котельные поставляют тепло? В первую очередь детским садам, школам, спортивным сооружениям. И именно там большую часть своей юной жизни проводит наше будущее, наш завтрашний день - дети. А разве можно к завтрашнему дню относиться не аккуратно, так сказать по остаточному принципу? Конечно же, нет. А в настоящее время, к сожалению, теплоснабжающие предприятия даже не живут, а пытаются выживать. И это - не секрет. Мы говорим о 70 % изношенности теплотрасс, но ведь столько же нужно менять и котельных - источников теплоты. Восемь лет ОАО «Теплосервис» в меру своих сил занимаемся этим вопросом. За это время построили шесть новых котельных. Новые котельные подают тепло в СОШ № 17, Пенсионный фонд, в центр «Содействие», библиотеку - это одна котельная. Следующая - детский сад № 6, школа № 20, ГДК - 1, население, следующая - МКД по ул. Гагарина, следующая - 12 многоэтажных дома в МКР «Радужный». Следующая - гипермаркет Магнит и наш красавец - новый Ледовый дворец. Мы идем по самым болевым точкам, но сил на все у нас не хватит. Без серьёзной поддержки наведение должного порядок в отрасли невозможно.

- Проблемы изношенности коммунальных сетей - одни из самых часто обсуждаемых. Как их можно решить не только на уровне района, но и края в целом?

- Мы хорошо понимаем, что нужно делать и каким путём идти. В соответствии с ФЗ № 261 «Об энергосбережении и энергетической эффективности» разработана программа энергосбережения и энергетической эффективности ОАО «Теплосервис» на 2017 - 2023 гг. Программа зарегистрирована в РЭК - департаменте цен и тарифов Краснодарского края и получила положительное заключение. И предприятие уже начало действовать в рамках этой программы энергосбережения. На основании требований ФЗ № 223 « О закупках товаров, работ, услуг отдельными видами юридических лиц» были проведены торги на изготовление и поставку в г. Кореновск новой блочно - модульной энергосберегающей котельной мощностью 9 МВт, которая заменит старую, 1983 года постройки центральную городскую котельную. По итогам проведённых торгов заключён контракт с победителем. Трудно переоценить необходимость проводимой работы. Новая котельная будет давать тепло трем школам, трем детским садам, тридцати четырем многоквартирным домам и множеству юридических лиц. В настоящий момент эти объекты отапливает котельная, которая выработала все мыслимые и немыслимые ресурсы и каждый её пуск в новый отопительный период это очень серьёзная головная боль для предприятия. Я уже не говорю о потребляемых ею объёмах энергетических ресурсов. Они просто чудовищны. Именно поэтому и стоит в нашей программе энергосбережения первым пунктом - строительство центральной блочно – модульной энергосберегающей городской котельной. Важность этой работы прекрасно понимает и руководство района и города. Город уже выделил необходимый участок для строительства. Вместе с главой района С.А.Голобородько программу энергосбережения предприятия мы представили заместителю губернатора Краснодарского края А. А. Алексеенко. Программа получила всестороннюю поддержку на всех уровнях власти. В министерстве промышленности и энергетики Краснодарского края самым положительным образом отнеслись к работе, проводимой в Кореновском районе в этом направлении и ждут начала выполнения мероприятий, предусмотренных нашей программой. Нам так прямо и говорят - вы первые в крае пошли таким путем. Посмотрим, как вы отработаете, и на вашем примере, возможно, будут приниматься решения по Краснодарскому краю в целом.

Ведь что такое программа энергосбережения? Можно разработать схему замены лампочек на предприятии и это тоже будет мероприятие по энергосбережению. Но мы пошли другим путем - не затратные лампочки будем менять, а старые прожорливые и обветшалые котельные выводить из промышленной эксплуатации. Иначе завтра они неминуемо принесут беду. Да мы и не против, чтобы на примере Кореновского района была продемонстрирована возможность замены котельных через разработанную программу энергосбережения предприятия.

И так можно действовать не только на территории района, но и в целом по краю в соответствии законодательством РФ по теплоснабжению. Вот и трудное, но необходимое решение злободневного вопроса. Конечно, систему теплоснабжения невозможно привести в соответствие за неделю, за месяц или за год. Нужны годы, но заниматься этим необходимо. И заниматься вплотную.

Еще раз скажу: нужно должным образом заботиться о системе теплоснабжения. Когда десятилетия на систему теплоснабжения смотрят по остаточному принципу - мне это непонятно. Нужно буквально кричать о таких серьёзных проблемах, добиваться взаимодействия всех заинтересованных сторон, искать правильные пути решения. А сидеть на месте и крутить головой в поисках доброго дяди, который за тебя всё сделает - мне кажется и глупым, и не продуктивным занятием.

Программа энергосбережения, которую мы разработали - доступна всем, она абсолютно прозрачна и мы очень надеемся, что наше начинание будет подхвачено и в других районах края. И ещё хочу сказать добрые слова в адрес главы района С.А.Голобородько и главы г. Кореновска Е.Н.Пергун. Могу с уверенностью заявить, что выполнение таких сложных мероприятий, которые запланированы и уже начали выполняться в программе энергосбережения ОАО «Теплосервис» невозможно без тесного взаимодействия с местной властью. А когда такое взаимодействие есть - обязательно будет и положительный результат. В нашем районе власть понимает важность решения подобных задач и полностью поддерживает. Также необходимо сказать, что из - за строительства новой центральной городской котельной тариф на теплоснабжение увеличен не будет. Это является обязательным условием РЭК - департамента цен и тарифов Краснодарского края и этот пункт прописан в программе предприятия.

- Вот хорошо, что вы затронули тему тарифов. Это вопрос, который всегда интересует наших читателей. Можно подробней?

Да, вы правы, тарифы - это всегда наиболее обсуждаемая тема и ничего удивительного в этом нет, потому что они, а вернее их величина затрагивают всех, кто использует централизованное отопление и ГВС. Так вот, как я уже сказал - строительство новой котельной не повлияет на увеличение тарифа, кроме установленных плановых показателей, которые регулируются ФСТ РФ и РЭК - департаментом цен и тарифов Краснодарского края. Плановое увеличение тарифа с 01.01.2018 года может быть  не более  3 - 4 %. Точнее смогу сказать только осенью. Самостоятельно тариф предприятие устанавливать не имеет права. Это прерогатива РЭК - департамента цен и тарифов Краснодарского края. Кстати могу сказать, что тариф этого отопительного периода не повысился, а снизился по сравнению с тарифом прошлого года на 0.8 %. Вроде бы и немного, но в большинстве районов Краснодарского края тариф увеличился на 2 - 4 %. Но программа энергосбережения предприятия будет финансироваться только за счёт сокращения объёма потребляемых ресурсов, а не за счёт роста тарифа. Следует также отметить, что тарифы на теплоснабжение в каждом районе разные. На это влияет множество факторов. Это и износ котельных, и протяженность теплотрасс, и присоединённая мощность, и стоимость природного газа, электроэнергии и многие другие показатели. Для сравнения могу сказать, что тариф Кореновского района на тепловую энергию находится на 27 месте среди тарифов муниципальных образований Краснодарского края. В этом можно убедиться на сайте регулятора.

- Говоря о теплоснабжении в нашем районе нельзя миновать тему МКР «Радужного». Как в этом году дела обстоят с теплоснабжением?

- Тема действительно острая. В 2010 году к нам с заявкой на строительство мощной котельной для подачи тепла и горячего водоснабжения двенадцати девятиэтажным домам обратилось предприятие МО РФ. Проект очень серьезный, ответственный. Это не магазин отапливать. А уж о социальной значимости и говорить нечего - там живут семьи офицеров, наших защитников. Предприятие, понимая важность порученной работы, пошло на очень серьезные затраты и в короткий срок, оговоренный договором, построило котельную, чья работа не вызывает нареканий на протяжении вот уже шести лет. Но по отношению к ОАО «Теплосервис» управляющие компании, постоянно сменяющие друг друга - ОАО «Славянка», ООО «Доверие», в настоящий момент - ООО «ГУЖФ» - ведут себя просто не достойно. Никакого партнерства или выполнения договорных отношений с их стороны не просматривается. К сожалению, это именно так. А для подтверждения могу сказать, что с начала ОЗП 2016 - 2017 гг. то есть с октября и по сегодняшний день не был оплачен ни один счёт за поставленную тепловую энергию. Полгода ООО «ГУ ЖФ» - структура МО РФ не платит за тепло и ГВС. Мы реагируем согласно требованиям закона: подаем в арбитражи, выигрываем, но это - очень длительная и достаточно нервная процедура: нужно готовить доказательную базу, расчеты, присутствовать на многих судебных заседаниях - и так по каждому счёту. А у нас их уже шесть.

- Но, тем не менее, вы подаете этим домам тепло...

- Да, подаём. За свой счёт. А как иначе? Там живут семьи с детьми, поэтому и идём таким путем. Оставить их зимой без отопления? Не заслужили они этого, да и нельзя так поступать. Вот этим не добросовестные управляющие компании, обслуживающие эти дома и пользуются. И длится это годами. Никому бы не пожелал таких «партнёров». Ну, а о порядках, царящим в этих организациях, скажу, что за шесть лет в краевой структуре, обслуживающей эти 12 девятиэтажных домов, сменилось 9 (!) руководителей. Вот так они и «хозяинуют».

И по своевременному включению в отопительный период у нас бывают проблемы. Есть приказ Минэнерго РФ № 103, который четко регламентирует: не допускаются к отопительному сезону объекты, имеющие дебиторскую задолженность предыдущего отопительного периода. Проще говоря: не смей должнику продолжать давать тепло в долг, ставя при этом своё предприятие на грань банкротства. ОАО «Теплосервис» не благотворительная организация и тоже должно своевременно выполнять свои немалые финансовые обязательства. Необходимо оплачивать стоимость потреблённого природного газа, электроэнергии, водоснабжения, своевременно платить заработную плату, оплачивать не малые обязательные налоги и многое другое, но их это совершенно не интересует. Да, проблема очень серьезная и хотелось бы работать в плановом режиме, но пока что добиваемся оплаты поставленной тепловой энергии только через многочисленные арбитражные разбирательства, одновременно продолжая кредитовать теплоснабжение 12 девятиэтажных МКД.

- Расскажите про подготовку к зиме детских садов и школ. Бытует мнение, что это - пустая трата денег и делать это необязательно. Или все-таки обязательно?

Не может быть! Так может сказать только человек, которому совершенно всё равно, что будет с детьми, посещающими эти школьные и дошкольные учреждения, да и любой другой объект централизованного теплоснабжения. В ответ на ваш вопрос приведу пример. Перед началом осенне-зимнего периода 2009-2010 гг., в силу объективных причин подготовка дошкольных и школьных учреждений проведена не была. И последствия не замедлили явиться. Притом очень серьёзные. В ту зимы было зарегистрировано 23 аварийных ситуации, возникших внутри зданий дошкольных и школьных учреждений. Пока порывы устранялись, дети не ходили в детские сады, в некоторых школах не проводились занятия, потому что там было так же холодно, как и на улице. Во многие инстанции пошли справедливые жалобы, так что аварии в системах внутреннего теплоснабжения зданий дошкольных и школьных учреждений повлекли за собой целый ком серьёзных проблем. А для ОАО «Теплосервис» был такой «весёлый» ОЗП, что и вспоминать не хочется. Конечно, такая ситуация совершенно недопустима. Есть требования законодательства о проведение обязательного комплекса работ - это одно. Но есть ещё и здравый смысл - мы готовим к зиме свои машины, дома, достаем теплые вещи, пьем витамины. А как же можно не готовить к холодам такие здания, зачастую далеко не новые, в которых проводят много времени наши дети? Могу также сказать, что при морозе в 20 градусов ОАО «Теплосервис» обязано подавать теплоноситель температурой 95 градусов. Разве кому - то нужно объяснять, что это кипяток? А если на минутку представить (не дай бог), что в детском саду при такой температуре теплоносителя рвёт батарею или подводящую трубу? Последствия представляете? А ответственность за эти самые последствия, которая наступит незаиедлительно? Поэтому по окончанию отопительного периода 2019 - 2010 года и по его итогам ОАО «Теплосервис» обратилось в Совет депутатов МО Кореновский район с разъяснениями и цифрами по этому вопросу. В ходе доклада и во время обсуждения депутаты приняли единственно верное решение - что подготовка объектов централизованного теплоснабжения и в первую очередь зданий школьных и дошкольных учреждений необходимо проводить в обязательном порядке. Этого же требуют и Правила технической эксплуатации тепловых энергоустановок. При подготовке к ОЗП 2010 – 2011 гг. все необходимые работы были выполнены и в следующий отопительный период мы зашли с подготовленными должным образом зданиями. Летом было обнаружено множество скрытых точек аварийного состояния внутренних систем теплоснабжения. Не только обнаружено, но и отремонтировано. Ремонтные бригады предприятия не успевали переезжать из школы в школу, из одного детского сада в другой и проведённая работа дала свой положительный результат. За отопительный период 2010 – 2011 гг. возникло только 3 аварийных ситуации. Снижение аварийности на 85 %! Впечатляет? С тех пор каждый год мы проводим необходимые работы по гидропромывке, опрессовке, ремонту запорной арматуры и многое другое. И, как следствие, таких пиковых ситуаций больше не возникает. В этом году, например, был лишь один проблемный вопрос - СОШ № 34 х. Журавский . Произошёл порыв изношенной отопительной трубы под полом школы. Так что вопрос – готовиться к зиме или не готовиться стоять не может априори, а людям, которые не понимают этого специалисты ОАО «Теплосервис» терпеливо разъясняют, что лучше отремонтировать внутреннию систему отопления летом, чем зимой в экстремальной морозной ситуации, с эвакуированием, жалобами и т.д.искать какой - то выход. По - моему это совершенно очевидно и никаких сомнений в необходимости проведения обязательных ежегодных работ быть не должно, конечно, если лица ответственные за правильную эксплуатацию здания хотят спать спокойно. Ну, а если всё – таки не хотят, то для этого есть ОАО «Теплосервис», «Правила технической эксплуатации», надзорные органы, которые заставят нерадивого собственника повернуться лицом к проблеме подготовки к ОЗП. Необходимо, чтобы понимали все, что проводя данные работы, мы в первую очередь минимизируем риски возникновения аварийных ситуаций. Особенно это актуально для зданий школьных и дошкольных учреждений и многоквартирных домов.

Но подготовить здание к зиме – это, к сожалению, не всё. Собственникам необходимо работать с разбалансировкой в зданиях внутренних систем теплоснабжения, чтобы не было разных температур в разных помещениях одного здания, своевременно знакомиться с требованиями по содержанию общего имущества в многоквартирных домах и выполнять их. Находиться в контакте с ресурсоснабжающей организацией. А строительство котельных, замена теплотрасс — это уже вопрос ресурсоснабжающей организации и местной власти. И мы идем по пути его решения.

- Если говорить о наведении порядка в отрасли теплоснабжения в целом по краю, что для этого нужно, есть ли для этого ресурсы?

- Мы нашли ресурсы на проведение очень многих серьёзных мероприятий, в том числе и спортивных, находим ресурсы на многочисленные форумы и так далее. Они нужны, они важны и я первый ратую за них. Но вместе с этим, правильно ли, что катастрофически не хватает средств на системы жизнеобеспечения? Водопроводы, теплотрассы, очистные сооружения, системы канализирования. Здесь нужно находить тот разумный баланс, который позволит и грандиозные мероприятия проводить, и дряхлые теплотрассы с ржавыми водопроводами менять. И я уверен, что решения этих вопросов можно добиться. Нужен разговор, диалог и не только в кабинетах, но на самых разных площадках, на самых разных уровнях. Когда мы привлечем внимание к этому вопросу, я уверен, найдутся и финансирование, и ресурсы.

- Настало время всерьез заняться теплоснабжением?

- Безусловно. Оно давно настало. Когда в новостных передачах показывают пядесятитиметровый фонтан кипятка, со свистом вырываюшийся из - под земли из - за обширного порыва подземной теплотрассы, то становится не по себе. И это не кино, не съёмки ужасов Спилберга. Это наяву. А представляете, какое мужество нужно иметь ремонтным бригадам, чтобы такие аварии устранять? Такое не должно происходить, но происходит и, к сожалению, будет опять происходить по одной причине - изношенность теплотрасс. А для того, чтобы заменить аварийную теплотрассу требуются немалые финансовые вложения. Нужно заказать проект, заключить договор с монтажной организацией, приобрести запорную арматуру , непосредственно трубу необходимого диаметра и крайне желательно уже предварительно изолированную и т.д. и т.д. А за что всё это купить? Вот и рвутся зимой теплотрассы. Не от хорошей жизни рвутся, оставляя людей в холоде. А это неправильно и этот порочный круг необходимо разрывать общими усилиями. Только так можно будет сдвинуть этот застывший ещё в советском времени механизм теплоснабжения. Зиму люди должны проводить в тепле и альтернативы этому нет и не должно быть. А организации, отвечающие за это, в том числе и ОАО «Теплосервис», подготовив все системы теплоснабжения к ОЗП должны спокойно и планово трудится, качественно выполняя свою работу.

- Один отопительный сезон подходит к концу, а для теплоэнергетиков наступает горячая пора подготовки к другому. А когда начнется подготовка к следующей зиме?

Считайте, что уже начинаем подготовку к ОЗП 2017 - 2018 гг. со статьи в нашей уважаемой газете.

ИВАХНО

Добавить комментарий


Защитный код
 Обновить

О новой версии сайта

Уважаемые читатели!

Прямо сейчас мы готовим новую версию данного web-сайта. Очень стараемся, чтобы вам стало ещё удобнее и комфортнее у нас в гостях.

Но пока кипит работа, возможны небольшие неточности в текущей версии. Если Вы столкнулись с ними - приносим свои извинения, скоро всё поправим и отладим.

До скорой встречи в новой версии!

Экстренные службы

Телефоны

VK
FB
ОК