Предприниматели Краснодарского края получили новый цифровой инструмент для развития своего дела. В регионе стартовал бесплатный обучающий онлайн-курс «Стратегии», разработанный специально для действующих субъектов малого и среднего предпринимательства (МСП). Инициатива реализуется в рамках национального проекта «Эффективная и конкурентная экономика».
На предприятии «Водоканал» в Кропоткине оптимизировали процесс проведения аварийно-восстановительных работ в рамках регионального проекта «Бережливый регион».
План по внедрению бережливых технологий в сфере образования и науки на 2026 год выполнен. Семь учреждений успешно внедрили лучшие практики по оптимизации процессов в рамках федерального проекта «Производительность труда» нацпроекта «Эффективная и конкурентная экономика».
Предприятие специализирующееся на производстве агрохимической продукции, определило поток для внедрения бережливых технологий в рамках федерального проекта «Производительность труда» нацпроекта «Эффективная и конкурентная экономика».
Команда «ЗАВОДПЭТ» завершила этап диагностики и утвердила целевые показатели в рамках федерального проекта «Производительность труда» нацпроекта «Эффективная и конкурентная экономика». На следующем этапе начнется внедрение разработанных решений на автоматической поточной линии.
Сахарный комбинат приступил к внедрению бережливых технологий в рамках федерального проекта «Производительность труда» нацпроекта «Эффективная и конкурентная экономика». На предприятии уже сформирована рабочая группа, которая прошла обучение по первому модулю программы с помощью платформы производительность.рф.
Компания «ОтельСтрой» внедряет бережливые подходы в рамках федерального проекта «Производительность труда» нацпроекта «Эффективная и конкурентная экономика».
Краснодарский край официально закрывает эпоху «летней дачи» и переходит в новую парадигму экономики — создание высокопроизводительной туристической инфраструктуры круглогодичного цикла. Этот масштабный разворот от формата «летней дачи» к статусу главного делового и оздоровительного центра России стал возможен благодаря системной работе партии «Единая Россия». В рамках партийного проекта «Выбирай своё» и реализации народной программы на юге страны удалось снять административные барьеры и запустить механизмы реального софинансирования рисков для бизнеса.
По запросу депутата Государственной Думы Натальи Костенко, обратившейся в интересах 20 собственников гостевых домов, которым АО «НЭСК», АО «Краснодарэнергосбыт» и ООО» Газпром межрегионгаз Краснодар» ограничили подачу ресурса, перевели на коммерческий тариф и начислили дополнительные штрафы, получили от Прокуратуры Краснодарского края предупреждения.
В Мостовском районе оптимизировали логистику, внедрили цифровые журналы и навели порядок прямо в ремонтных машинах в рамках проекта «Бережливый регион».
Ресурсоснабжающая организация «Мостводоканал» отчиталась о впечатляющих результатах оптимизации: время проведения ремонтных работ на сетях сократилось на 61%. Достичь этого удалось благодаря системному внедрению инструментов бережливого производства при методической поддержке экспертов Регионального центра компетенций (РЦК) Краснодарского края.
Проект реализуется в рамках федерального проекта «Производительность труда» (нацпроект «Эффективная и конкурентная экономика») и регионального проекта «Бережливый регион». Его главная цель – не просто «закрутить гайки», а найти и устранить скрытые потери времени и ресурсов.
От склада до места ЧП: борьба за минуты
Работа началась с детального аудита «узких мест». Команда предприятия и эксперты РЦК выяснили, что значительная часть времени теряется на логистику, ожидание материалов и поиск инвентаря.
Решение было комплексным. На складе пересмотрели систему хранения и внедрили принципы 5С («сортировка, соблюдение порядка, чистота, стандартизация, совершенствование»). Теперь проходы для безопасного передвижения четко размечены, а минимальный страховой запас материалов рассчитан так, чтобы бригада могла выехать на аварию мгновенно. Параллельно ускорили процедуру выдачи товарно-материальных ценностей, исключив лишние бюрократические проволочки.
Цифра и порядок
Цифровизация затронула и диспетчерскую службу: переход на электронный журнал учета заявок сделал обработку вызовов прозрачной и значительно более быстрой.
Примечательно, что система 5С вышла за пределы склада и была внедрена непосредственно в аварийно-ремонтных автомобилях. За каждым инструментом закреплено свое место, а за поддержание порядка отвечают конкретные сотрудники, регулярно проводящие аудиты. Это свело к нулю время на поиски нужного оборудования уже на месте аварии, исключив простои бригад.
Единый стандарт качества
Завершающим штрихом стала разработка и внедрение четкого стандарта по замене труб из полиэтилена низкого давления (ПНД). Унификация действий рабочих не только структурировала процесс, но и напрямую повлияла на качество восстановительных работ на сетях. В обучении персонала и закреплении навыков активно использовались материалы профильной онлайн-платформы «производительность.рф».
Справка
Региональный центр компетенций продолжает оказывать бесплатную поддержку предприятиям и социальным учреждениям Кубани. Эксперты помогают бизнесу находить внутренние резервы, устранять потери и повышать эффективность без масштабных финансовых вложений в рамках нацпроекта «Эффективная и конкурентная экономика».
Три учреждения олимпийского резерва Краснодарского края уже отчитались о росте выработки на 52% и двукратном сокращении времени процессов благодаря федеральному проекту.