Господдержка помогает развиваться фермерской семье из Брюховецкого района

Семья Радченко начинала заниматься животноводством, имея 20 коров. А сейчас благодаря господдержке создала современную ферму и увеличила поголовье до 500.

И чтец, и жнец...

Мы приехали на поле ранним утром, еще в первые дни уборки пшеницы. Фермер Михаил Радченко сидел за огромным комбайном. Мы ждали, пока он пройдет из одного конца поля в другой и вернется к нам.

- У меня сейчас есть немного времени: перерыв, а потом - опять за работу, - спрыгивает Михаил с комбайна. И с гордостью кивает на новую уборочную машину: - Вот, этой весной купил. Благодаря государственной поддержке. Сейчас сам сел за руль, чтобы знать, как работает техника, почувствовать ее. Людей хватает, но в пору уборки каждый человек на счету.

По специальности Михаил Радченко - инженер-механик. Сам умеет работать на любой сельхозтехнике, но считает, что каждый человек должен заниматься своим делом. А его дело - крестьянское фермерское хозяйство, которое более 20 лет назад основал в станице Чепигинской Брюховецкого района его отец Сергей Владимирович. Сначала взяли в аренду более 60 гектаров земли, занимались овощеводством, растениеводством. Хозяйство уверенно развивалось. Потом отца не стало, и Михаил возглавил КФХ. Сегодня у него - около одной тысячи гектаров - в собственности и арендованной. Сеют пшеницу, ячмень, кукурузу.

А лет семь назад хозяйство приобрело старый заброшенный птичник. Переоборудовали его и создали современную ферму.

«Деньги в мешках не храним»

В 2019 году КФХ Михаила Радченко, став победителем краевого конкурса, получило грант на реализацию проекта по развитию семейной животноводческой фермы для содержания КРС молочного направления. Общий объем инвестиций на реализацию проекта - более 50 миллионов рублей, в том числе 30 миллионов - средства гранта.

- Мы деньги в мешках не храним, у нас все заработанное идет в развитие, - говорит Михаил Радченко. - В этом году я техники взял почти на 100 миллионов рублей. Знаю, что многие хотели бы заниматься аграрным бизнесом, но это требует больших вложений. Поэтому господдержка очень нужна. И этот комбайн я бы без помощи государства не купил. 

Когда я только начинал заниматься своим делом, мы все мечтали, чтобы аграриям давали доступные кредиты, льготные займы. Деньги тогда в банках брали под 18-20 процентов годовых. И не верили, что может быть иначе. И вот сейчас можно взять льготный микрозайм под пять процентов, субсидию, льготный коммерческий кредит - государство помогает. Только работай!

Главное

- Так что же для Вас главное: поле или ферма? - спрашиваем у Михаила, когда он, поглядывая на часы, садится в кабину комбайна.

- Главное - это моя семья и мои дети, - говорит фермер. А у меня их пятеро - Анастасия, Алина, Михаил, Ульяна, Назар.

В 2022 году чета Михаила и Ирины Радченко победила во Всероссийском конкурсе «Семья года-2022», в номинации «Сельская семья».

Подарок

Идею заняться животноводством подкинул известный на весь Брюховецкий район фермер Федор Николаевич Куропятник.

- Я часто приезжал к нему советоваться, - рассказывает Михаил Радченко. - Однажды он мне говорит: «Миша, бери зоотехника и будь завтра у меня». Приезжаю, а он выстроил своих коров: «Вот тебе 20 коров. Бери и занимайся. Иначе ты никогда не решишься». Я и забрал буренок. И стал заниматься животноводством.

Михаил купил неподалеку от поселка Лебяжий заброшенную птицеферму. За счет собственных средств сделали капитальный ремонт корпусов, отремонтировали боксы для содержания коров, привели в порядок и укомплектовали оборудованием кормоцех, построили молочный блок, восстановили все коммуникации - воду, электричество.

Рискнули

Дело развивали, но денег явно не хватало. Потом, узнав, что можно получить грант, Михаил и Ирина решили рискнуть. И выиграли.

Средства направили на приобретение маточного поголовья крупного рогатого скота, техники и оборудования для реализации проекта: приобрели доильные аппараты, два танка-охладителя молока, кормораздатчики и кормосмесители, трактор, погрузчик и многое другое.

Сейчас коров и телят на ферме - 474. Из них 236 голов - дойное стадо.

Ферма: очередь на «Елочку»

...Когда проезжаешь по сельской дороге в заповедные места на Лебяжий Остров - ферму хорошо видно. Свернул направо - и вся она, как на ладони.

- Здесь у нас два корпуса, - проводит небольшую экскурсию заведующая фермой Ольга Гривко. - В одном содержится дойное стадо, в другом - молодняк. Молоко - 4-5 тонн в день, 4,2 процента жирности - мы сдаем на молочно-консервный комбинат. У нас продукт высшего сорта, берут с удовольствием. Часть молока упаковываем и возим под собственным брендом в Краснодар, на ярмарки выходного дня.

Мы попали в тот момент, когда коровы завтракали. Кстати, в хозяйстве используют собственные зерновые для приготовления качественного корма для животных.

Ольга Гривко показывает систему «Елочка», купленную на деньги гранта.

- На «Елочку» приглашаем по 10 коров. Они уже знают, что это за оборудование и сами выстраиваются в очередь на дойку, - рассказывает Ольга. - У каждой коровы - свой чип, в период дойки считывается ее порядковый номер, и потом эти данные обрабатываются на компьютере. С каждой коровы надаиваем по 24,5 литра молока в день.

Ферма его мечты

У Михаила много задумок. И одна, самая большая - создать ферму мечты, технологичную, на 1200 голов, чтобы все было по уму. Тогда уже можно подумывать и о собственной переработке молока, поставить сыродельню. У него уже и собственный бренд есть.

Для этих целей Михаил приобрел большие производственные мощности, это территория молочно-товарной фермы, в которую необходимо вложить немалые средства. А еще больше - душевных сил.

- Сейчас животноводство требует больших затрат. Можно, конечно, сделать ферму, как говорят, на коленке: немного коров, бычков, какие-то загородки. Но мне так неинтересно. Если уж делать - так делать все по-крупному, профессионально, - говорит Михаил.

Чтобы построить ферму своей мечты, нужны средства. На господдержку, специальные программы, льготные кредиты и займы Михаил очень рассчитывает.

- Буду пользоваться всеми мерами помощи, которые у нас есть для аграриев, - уверен он, - а их сейчас у нас много. Дают субсидии и на технику, и на покупку дойного стада, и за молоко.

Но не только в деньги все упирается. На селе острая нехватка квалифицированных кадров - доярок, а также зоотехника и ветеринара.

- Вот комбайн, здесь стоит компьютер, он сам устанавливает скорость, есть навигация, все параметры настраиваются в зависимости от урожайности. Нужны квалифицированные кадры, которые умеют управлять такой техникой и понимают, как это работает. Где мне взять такого комбайнера? - задает Михаил вопрос сам себе.

Михаил Радченко - не только эффективный фермер, но еще и атаман Лебяжье-Чепигинского хуторского общества. Его общественная деятельность - это и конкретная помощь селянам, своим землякам: в благоустройстве, школам и детским садикам. А еще недавно он отвозил гуманитарку на Донбасс.

Светлана Соколова

Кстати

Объем финансирования по программе субсидирования затрат на покупку сельхозтехники на 2023 год в Краснодарском крае увеличили вдвое - до 80 млн руб. Краевую программу ввели в 2022-м, на субсидирование выделили 40 млн руб. Аграриям компенсируют 10% затрат на покупку сельскохозяйственной техники российского производства или произведенной в дружественных странах.

126 сельхозпроизводителей приобрели при краевой поддержке более 200 единиц техники в прошлом году.

Фото Ивана Журавлева.